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財務管理論文 關于新會計準則下醫院財務管理存在論文范文參考資料

財務管理學士學位論文 跟新會計準則下醫院財務管理存在相關2018財務管理選題碩士學位論文10000字。

(儀征市中醫院,江蘇 揚州 211400)

摘 要:随着新會計準則的實施,醫療系統面向市場開放性更強,市場的競爭力也显著提升,這需要醫院財務管理以更高的要求和專業能力去應對。醫院財務管理是醫院常規管理工作的一部分,加強醫院財務管理工作,對于醫院整體經濟效益的增加以及醫院的科學發展具有促進作用。本文以新會計準則為背景,探討醫院財務管理工作,分析當下醫院財務管理工作存在的問題,針對這些問題提出了相應的對策。

關鍵詞:新會計準則;醫院財務管理;醫療行業;財務人員

中圖分類號:F233;R197.322 文獻標志碼:A DOI:10.3969/j.issn.1674-9146.2017.08.014

會計準則是會計人員從事會計工作的規則和指南。新會計準則的實施使得醫院的會計水平、財務透明度和專業能力显著提升了一個層次,進而促使我國醫院財務管理工作的正規化和體系化,對我國醫療事業的發展提供了利好支持。随着醫院管理體制不斷的深化改革和人们生活水平的提升,民眾和社會對于醫院各方面的需求也不同以往。作為醫院常態化管理之一,如何挖掘財務管理制度存在的諸多問題并將其完善,以促進醫院財務工作的科學化和系統化是需要思考的問題。为此,需要對新會計準則下醫院的財務管理工作存在的問題進行研究,以保障醫院財務管理工作的正常運行,建立全面完善的醫療保障機制,促進醫院的可持續發展。

1 醫院財務管理現狀

近年來,随着我國會計制度的不斷完善,醫院保險制度也在不斷地改善。由于醫療行業的特殊性,醫院的經營管理依舊存在著諸多問題。目前,我國醫療機構的資金主要來自于財政撥款。財務投資管理指的是對資金進行流通管理的活動,即将籌資所得的資金運用到醫院的自身建設當中,促進醫療事業的發展和創新。随着醫改的不斷推進和深入,對于醫院現有的財務管理工作提出了更高的要求和挑戰。當前,醫院的財務管理尚未形成完整的體系,財務核算也處在單獨運行的狀態。新的會計準則的實施為醫院的財務管理提出了新的發展思路,很大程度上促進了醫院財務管理的發展。然而,在新會計制度下,醫院的財務管理依然存在著一系列問題,影響了醫院日常運營和可持續發展。

2 醫院財務管理存在的問題及原因分析

2.1 醫院財務管理存在的問題

2.1.1 醫院投資項目選擇不科學

虽然醫院可以适当利用醫院資金進行合理投資,但是大多数醫院的投資存在盲目性和跟風性,且各類投資項目建設存在諸多亂象與不合理,片面追求經濟效益而忽略了社會效益,項目融資的不合理安排,項目投資的不科學增加了醫院的投資風險。此外,醫院在進行重大項目和設備采購時,没有從長遠角度做好規劃與調研,導致以較高的成本和代價購置不适用或與持續需求不相匹配的醫療器材,造成資產的浪費和利用率低下,使得醫院基本建設項目投資成本增加,建設項目無法正常完成或造成無效投資現象。

2.1.2 流動資金不充足

醫院的總資產構成除了基建項目,大部分是由各類耗材、設備、器械和藥品組成,這些項目購置不合理,會在很大程度上造成醫院資金流動不暢和阻滯,并使得醫院部分醫用設備和藥品存貨大量積壓,不僅需要投入大量的資金用于醫療庫存資源的保管,還要耗費大量的人力資源,最終導致醫院經濟效益下降,醫院財務成本管理費用上升。

2.1.3 醫院成本核算體系不完善

現階段,我國醫院的財務成本核算體系還不是很完善,傳統的核算方式與現代醫院經營發展相對滯后,更不符合醫院的財務管理要求。目前醫院財務核算系統得到大幅提升,但醫院的成本控制和管理仍存在著諸多不完善的地方,導致醫院的運營管理成本始終處于較高水平,對成本費用的結算也缺乏科學的規劃與合理的分析,對高成本的原因没有得到科學分析與改善,利潤空間始終得不到拓展,最終導致醫院成本核算在財務活動中不能得到落實與管控[1]。

2.1.4 財務人員的專業素質不高

随着我國醫院發展規模的不斷壯大,醫院財務管理人員的專業技能及技術水平已经無法跟上醫院發展的步伐。目前,我國醫療體系中普遍存在財務管理專業人才短缺的現象,這嚴重地影響了醫院的長期可持續發展。同时,由于不少醫療單位的財務管理人員年齡偏大、綜合素質不高,對財務管理知識和業務技能學習不夠,造成了單位財務管理不規范。因此,需要不斷地對財務人員進行管理知識和技能培訓。還有一些財務人員缺乏全面的專業知識結構,個人財務管理素質不高,對財務管理工作不夠重視,這些都阻礙了醫院財務工作的現代化管理,影響醫院順利構建完善的財務管理體系[2]。

新會計準則下醫院財務管理存在畢業論文參考文獻格式相關參考屬性
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所屬大學生專業類別: 2018財務管理選題方面 論文題目推薦度: 優質財務管理選題

2.2 醫院財務管理問題的原因分析

2.2.1 醫院內部原因分析

首先從醫院的管理層面分析,目前,醫院的高層管理人員虽然普遍都取得了巨大的學術或醫學成就,但在不同程度上缺少管理經驗,這主要是由于決策層的領導將工作的重點偏向學術研究,從本質上忽略了醫院的管理工作,使得醫院虽然投入了大量的人力、財力和物力,但最終卻取得了非常微小的管理成效。其次從醫院財務管理人員層面分析,目前,醫療財務管理人員缺乏綜合、專業的技能,綜合素質還有待進一步的提升。在我國醫療體系當中,醫院財務管理工作人員的財務專業水平已经無法跟上醫院發展的步伐。最后從醫院的其他層面來分析,醫院在人事管理、負債管理、應收賬款管理方面存在著一定的缺陷。随着醫院規模的不斷壯大和醫院區域的結構性調整,導致不少醫院出現超編或人浮于事的情況,人員經費開支居高不下。同时片面追求高端的醫療設備,導致醫院的流動資金與固有資產結構不合理。并且由于醫保得不到及時結算造成大量的應收賬款問題,進而影響藥商貨款和醫院運營流動資金,形成惡性循環,資金科學化管理始終止步不前[3-4]。

2.2.2 醫院外部原因分析

目前,醫院財務管理出現的問題與醫院的外部因素有着重大關系,可將影響醫院財務管理的外部原因歸納總結為3個方面。

1)醫療體制方面的原因。我國經濟總量位居世界第二,虽然各級財政對醫院的投入力度很大,加上醫院的自身收益也十分可觀,但是醫院的財政資金卻非常緊張。這與我國醫療體制體系還不是很完善,醫院的成本核算體系也不是十分的科學有很大關系。

2)醫保制度方面的原因。目前,我國的醫保制度還不是十分完善,醫保部門無法及時撥款,造成醫院財務不斷擠壓,負債財務風險增大。尤其是在醫院、病人、醫保這三方的博弈中更是處于弱勢地位[5]。

3)國家政策方面的原因。虽然醫療技術随着經濟水平同步提升,但醫療部門的服務輸出能力卻出現了下降趨勢,醫難、醫貴、醫鬧等問題已成為社會熱點。且由于醫院一直是自籌自支的事業單位,各級財政的支持力度與經濟發展梯度不相匹配,甚至略有下降,造成了各級政府對醫院的補助和民眾日益增加的需求矛盾。一旦國家政策不能給予醫院更多的財政補助,醫院便很難做到經濟效益與社會效益兼顧,導致了醫院財務管理種種問題的出現。

3 提高醫院財務管理水平的對策建議

3.1 強化基礎建設項目的投資控制

醫院的投資以基建和大型設備为主,根據醫院服務定位,對基建項目要做好充分調研,提升基建空間的利用率和合理性,充分發揮和利用醫院資產管理部門的職責,建立健全大型設備置辦調研分析機制,不斷地完善對資金流通的管理活動。此外,醫院還可以适当提升社會服務水平,將籌集的資金進一步回饋到醫院建設和社會服務當中,满足新時期對醫院要求和自身創新發展[6]。

3.2 拓展資金融資渠道

要改變醫院單一籌資渠道的問題,將融資業務與準入、錄入、核算和報表全面統一起來,打造醫院的融資管理業務,構建申請、審核、批復、執行一體化信息業務信息鏈,使醫院能够及時全面地了解醫院的融資信息,提高醫院融資信息的傳輸速度以及信息的準確率,实现醫院多層次和多維度的融資管理能力。對相關融資信息進行統計與分析,為決策層的融資決策提供數據支撐。另外在融資管理平臺中,根據融資業務合作伙伴的定義可將投資方、供給方、被擔保方以及融資顧問囊括在內,進一步完善融資管理平臺[7]。

3.3 進一步完善醫院成本核算體系

醫院作為醫療市場的主體,需要不斷地完善各個部門的成本控制體系,優化醫院的SAP(Systems Applications and Products in Data Processing,SAP)管理信息系統,對醫院的財務信息進行實時監測與管控,將醫院的成本核算貫穿到醫院財務管理的日常當中,使醫院的日常會計核算及項目會計核算體现在各類項目當中并且形成新常態。此外,建立完善的醫院成本核算體系還应当結合醫院現行的管理制度以及財務管理的需求,不斷地提高醫院成本核算的專業化標準,促進醫院財務管理水平的提高[8]。

3.4 強化財務管理人員專業技能培訓

在醫院的經營管理過程中,醫院應合理地運用其所擁有的人力資源、財務資源等,制定準確的適合醫院財務管理人員的培訓計劃,做好醫院財務管理人員在工作中的培訓,儲備高素質的財務管理人員,保障醫院能够順利開展財務管理工作,使醫院能够实现經濟和社會效益的最大化[9]。此外,醫院還应当不斷完善人才的招聘制度,秉持公正、公平的原則,在全國范圍內招聘優秀的人才。最后,醫院還可以推行崗位責任制和崗位輪換制,定期對財務管理人員進行績效評估和考核,提高醫院內部財務管理的成效,促進醫院培養出更多的優秀人才。

4 結束語

随着新的會計制度的實施,醫院在財務管理方面存在著諸多的問題,通过原因分析,筆者提出了幾點提高醫院財務管理水平的建議,包括強化基礎建設項目的投資控制、拓展資金融資渠道、進一步完善醫院成本核算體系、做好醫院財務管理人員的專業技能培訓等。希望可以通过本文的研究促進 醫院財務工作的科學化管理,促進醫院的可持續 發展。

2018財務管理選題論文參考文獻總結:

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