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財務管理論文 關于我國中小企業財務管理的局限性論文范文參考資料

關于財務管理論文范文素材 與我國中小企業財務管理的局限性相關2018財務管理選題學士學位論文2000字。

(吉林工商學院,吉林長春130507)

[摘要]自我國改革開放以来,經濟發展方式發生了巨大的變化,中小企業也如雨后春筍般變得越來越多。可以說,這些中小企業在解決我國勞動力過剩,促進就業以及提升國家經濟實力等方面存在著重要的作用。但是,随着近年來的發展,我國的中小企業暴露出越來越多的問題,其中較為明显的一個問題,便是我國中小企業財務管理的局限性,其阻礙著我國中小企業的發展。因此,文章就我國中小企業財務管理的局限性進行研究。

[關鍵詞]企業;財務;管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.29.213

随着我國經濟的發展,越來越多的中小企業不斷地涌現,為我國的經濟實力的增強做出了巨大的貢獻。但是在發展的過程中發現,中小企業在自身的財務管理方面存在一定的漏洞與缺陷,特別是很多方面的作用没有充分地發揮出來,導致中小企業的很多發展空間没有被充分地打開。因此,本文就中小企業財務管理的局限性以及中小企業財務管理局限性的解決辦法進行分析,從而促進我國中小企業的發展。

1 中小企業財務管理的局限性分析

1.1中小企業財務戰略的局限性

中小企業財務管理的局限性首先在戰略方面體現出一定的局限性。一個企業,只有制定出對自身有益處的戰略才能够更好地發展。可以說,戰略的制定是企業确定自身發展方向,指導自身進行生產經濟活動的必需過程。但是,對于我國當前的一些中小企業来说,制定切實有效的戰略這一步并没有做到位。或者是,在進行戰略制定的過程當中并没有形成一個完整統一的戰略模式,這就導致接下来計劃制訂的局限性,影響到企業自身的發展。一個企業想要發展成大型的企業,中小企業是其必經的階段之一,也是十分重要的一個階段,然而,许多中小企業没有為自己的發展确定一個明确的戰略,例如核心價值觀的确定以及公司企業成產活動的目標以及相關的任务。缺乏這些的中小企業難以在激烈的競爭浪潮當中占據主動地位,更加難以發展成為大型的企業。并且戰略的制定并不是一定會成功的,更多的戰略目標會存在一定的偏差或難以实现。企業只有在不斷的發展當中找到切實属于自身的發展戰略,才能將企業財務失敗以及經營失敗的可能性降至最低,進而幫助企業更好地發展。

1.2中小企業財務機制的局限性

中小企業的財務機制的局限性也是影響中小企業自身發展的一個重要環節。只有劃分明确,權責分明且能够正常運轉的財務管理機制才能保證企業自身的財務運轉正確,減少財務問題的出現。但是,對于我國的大多数中小企業来说,財務機制不明确,財務機制落后是很明显的一個缺點。首先,相關的財務專業人才缺乏,人手的不足就難以組建起一個完整的財務部門。通常来说,財務部門內部通过明确的權責劃分以及崗位配置能够幫助中小企業的財務情況得到較好的解決,而經過統計發現,絕大多数的中小企業在會計核算這一方面處于缺乏的狀態,對于一部分自身較小的企業来说,財務的管理掌控在親屬手中,這樣做存在极大的隱患,導致財會工作不到位,工作當中存在漏洞,進而影響到企業自身的發展。財務工作的解決也是需要不斷地進行創新的,缺乏相關專業財務人才的缺陷便在于難以進行財務工作的創新性解決,影響到正確有效的制度的確立,影響企業發展。

1.3中小企業日常財務管理的其他局限性

除了上述的幾種局限性之外,影響中小企業日常財務管理的其他局限性還有很多,首先,便是財務專業人才的局限性。財務工作看起来可能并不需要較高的專業素質與專業技能,但是,對于正確財務制度的建立以及日常雜難工作的解決来说,專業素質過硬的專業人才是极为必要的。但是,由于中小企業自身的規模問題以及對于財務人員的待遇較低,使得中小企業難以招聘到合適的人才在相應的崗位當中發揮作用。

因此,中小企業想要逐步地向大型企業邁進,一定要樹立自身的正確的人才使用觀念,招聘合適的人才進行工作。在中小企業的投資管理当中,也存在著局限性。只有正確的投資才能够為企業帶來經濟效益,中小企業由于缺乏科學的投資程序,對于投資的風險认识不足,導致在進行具體的投資工作的时候會出現很多狀況。很明显的一種現象,便是大多数的中小企業在進行投資的时候,由于缺乏相應的專業投資人才進行顧問,導致企業自身往往是跟隨市場的潮流進行投資,具有較強的盲目性。一旦企業在進行投資的過程中出現問題,便會影響企業的發展速度,嚴重時可能會導致企業的倒閉。企業不能够僅僅為追求短期的利益進行盲目的投資,這種投資方式的風險极大,影響著企業的轉型。另外在企業的日常財務管理当中也存在著較大的漏洞。日常的財務管理是企業難以避免且占比重較大的一環,合理的資金預算幫助企業對于自身的資產進行有效的管理,而中小企業在財務管理方面的缺失導致其在對日常財務方面進行管理的时候可能一味地追求簡捷快速,導致其存在較多的隱患。這便是中小企業與大企業的差別所在,大企業往往在日常的財務分析管理当中安排有專門的人才,使得各項財務管理手段能够落實到實處,而中小企業由于相關人才的缺乏或者人才素質的不足,導致日常財務管理出現問題。中小企業也會面臨著融資的問題,畢竟中小企業不能進行股票的分發,只有進行有效地融資才能够不斷地壯大自身的實力。如果缺乏正確的融資手段,會使得融資后的企業負債情況更加不明朗,尤其負債情況的加重會對導致企業倒閉情況的出現。只有正確的財務管理才能够拓展自身的財務領域,兼顧投資人,政府以及客戶等方面,這也是中小企業所忽視與欠缺的方面,中小企業想要進一步發展,就要針對這幾方面的局限性進行解決。

2 中小企業財務管理局限性的解決辦法

2.1确定自身發展戰略

首先,針對企業自身發展戰略不明确的問題,最有效的解決方法,便是确定自身的發展戰略。如何确定企業自身的發展方向,是一個很嚴肅的問題。企業內部的相關專業人才应该針對市場展開充分的調查,通过調查找出當前市場的空隙,并分析這一空隙是否具備一定的發展空間。經過具備相應專業知識技能的人才進行分析后發現這一空隙具備相應的發展空間,企業便可以將自身的戰略目標定在這一領域。随后需要進行原始資本的積累,只有積累到一定的資本額度,才能够進行继续的發展。在自身的發展當中,一部分中小企業由于自身的起點較低,因此發展較為困難。這時可以与其他的企業進行戰略合作,在一定程度上借助另一方的力量進行自身的發展。但是這樣的戰略制定與發展存在一定的局限性,便是自身的發展可能會存在一定的波動,不會一帆風順。畢竟与其他企業合作發展并不是長久之計,需要選擇一條適合自己發展的道路,盡快地將自身的戰略發展目標确定下来,盡早制定自身的企業財務戰略。

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2.2進行財務診斷措施

財務診斷與財務咨詢是企業針對自身財務發展狀況進行分析并制定發展戰略的必需手段。正確的財務診斷與財務咨詢能够幫助企業认识到自身的不足,尋求財務管理方面所存在的漏洞,進而進行相應的修正與彌補。與之相對的,不正確的財務診斷與財務咨詢會導致企業進行財務戰略制定時出現失誤,導致企業自身的發展受影響。首先,財務診斷與財務咨詢能够幫助核實企業的會計手續,确定財會統計的各個方面不存在問題。畢竟一些企業內部的財務人員難以保證他们的素質都能够達到相應的標準,可能會利用自身的職權為自己謀求私利,但是,通过財務診斷與財務咨詢能够很大程度上將這種狀況降至最低,并能够準確地找出當前財務管理的漏洞與問題所在。進而幫助企業規劃更加完善的企業資產,并且對企業自身的資產運行狀況進行監督。由于中小企業自身的局限性,使得它们在進行財務診斷與財務咨詢可以不用像大企業一般涉及諸多的方面,但是,對于企業自身收益的管理以及資產運行的監督卻是所有企業的財務診斷與財務咨詢都需要解決的問題。

2.3其他局限性的解決辦法

針對其他的局限性也有相應的解決辦法,首先,在專業人才的設置上,中小企業一定要大量地引進相關的財務管理專業人才。虽然一些日常的財務工作很多人都可以勝任,但是對于一些專業性較強的問題,必須有相應的專業人才才能够得到有效的解決,也只有這樣,才能够幫助企業更好地發展。尤其是中小企業,在發展的初期階段,一定要注意相關財務專業人才的招收。尤其是當前的一些中小企業不愿意為財務人員提供較多的薪酬,導致人才的招收難以進行。這是中小企業必須克服的問題,只有為人才提供較好的薪酬待遇以及較好的發展前景,才能够幫助企業更好地發展。在財務管理制度方面,中小企業也需要盡快地健全相應的財務管理制度,才能够為企業的戰略制定打下堅實的基礎,幫助企業加強日后的財產預測與資產運行制定,同时,正確的財務管理制度的確立能够幫助企業的財務管理更加井然有序,提升企業的財務管理技巧,增加企業的經濟效益。另外,政府的管理也是很重要的一個方面,只有政府出臺相應的法律法規,才能够幫助中小企業更好地制定自身的財務制度,進行財務管理與財務改革,增加對財務專業人才的資金投入,更有效地解決中小企業運行管理過程當中可能出現的財務問題,并且,法律法規的制定能够減少中小企業在進行財務工作時出現違法狀況,一旦其出現違法狀況,必須進行嚴懲,減少這種狀況的出現。

3 結論

本文針對我國中小企業財務管理的局限性進行分析研究。首先,分析了我國當前的中小企業財務管理的局限性,這里面涉及中小企業財務戰略的局限性,中小企業財務機制的局限性以及中小企業日常財務管理的其他局限性,随后,就中小企業財務管理局限性相關的解決辦法提出了相關的見解,涉及确定自身發展戰略,進行財務診斷措施以及其他局限性的解決辦法,從而促進我國中小企業的發展,提升我國的經濟實力。

2018財務管理選題論文參考文獻總結:

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